Didier Poulmaire : Le politique se sert du sport mais ne sert pas le sport

Une passion – le sport – au service du droit, Didier Poulmaire, avocat associé au cabinet PoulmaireJacob revient pour Sponsoring.fr sur cette alchimie qui a donné naissance au 1er cabinet dédié au sport et à l’entertainment. Il nous livre son point de vue sur le sport qu’il défend en athlète.

Qu’est-ce qui dans l’actualité sportive des derniers mois vous a interpellé ?
Le chiffre du déficit des clubs français : 91 M€ ! Je me suis dit c’est quand même le sport qui compte le plus de pratiquants, qui suscite une passion absolue, qui enregistre des records d’audience et les sommes les plus importantes investies par les sponsors. Et, malgré cela, les clubs jouent dans des stades vieillissants, le nombre de licenciés baisse, la FFF a annoncé une perte de 200 000 de ses licenciés pour cette saison… Je ne veux pas donner de leçon mais ce n’est pas une grande réussite. Les questions du modèle du sport, du sport collectif et en particulier du football se posent.

Que préconisez-vous ?
Asseoir autour d’une table des professionnels de différents univers qui pourraient apporter des ébauches de solutions. Le modèle sportif est-il toujours adapté au monde d’aujourd’hui ? Où débattons-nous de ce sujet ? Je trouve que le sport fonctionne en vase clos ce qui l’empêche d’évoluer. Les gens qui ont des idées ne rentrent pas forcément dans le moule et sont marginalisés, je n’en suis pas exempt. Pourtant, il y a des gens brillants mais pas de volonté stratégique forte pour que les choses changent. Nous avons l’un des plus beaux stades d’Europe avec le Stade de France, mais occupé par aucune équipe. Sommes-nous bien organisés ? Ne faudrait-il pas s’inspirer de ce qui réussit à l’étranger ? Je pense aux pays anglo-saxons, leur modèle n’est pas transposable à la France mais il pourrait être adapté à notre culture.

Qui devrait prendre des initiatives en ce sens ?
Je suis un professionnel impliqué dans le sport avec un regard pratique de terrain. Le point de départ est le politique. Or, je n’ai pas ressenti de volonté forte de faire évoluer le sport en France. Ce n’est pas une priorité ! Pourtant le sport a des vertus pour le fonctionnement de la société sur les plans sportif, éducatif, économique… D’ailleurs, on constate des dysfonctionnements. Le PSG racheté par le Qatar est la meilleur illustration de la méfiance des milieux d’affaires français pour le football. On ne peut que le déplorer. Cela montre bien les lacunes en France, notamment de ne pas avoir réussi à motiver les gens qui ont les moyens d’investir.

Pourtant, le sponsoring sportif se porte plutôt bien en France…
Certains conseils ont réussi à amener des entreprises dans le sport, c’est vrai, mais le mariage entre le sport et les entreprises est plus un mariage de passion ou d’argent que de raison pour espérer un retour sur investissement. Les entreprises ne comprennent pas toujours le sport dans ses rouages les plus actifs et les acteurs du sport ne comprennent pas toujours les contraintes et les exigences des entreprises. Il faudrait un respect plus fort et une grande implication des intermédiaires à réussir ces mariages.

Vous-même vous accompagnez certains mariages…
Je réalise, en effet, des contrats de sponsoring pour des groupes du CAC 40 et je représente et défends les intérêts de mes clients, quelques sportifs. On m’a d’ailleurs pris à tort pour un agent !

Quelle mesure prendriez-vous en faveur des sportifs ?
Protéger le sportif et s’intéresser à son statut. Le législateur protège toujours les faibles. Or le sportif est un faible dans une organisation. Les fédérations qui ont une délégation de service public n’ont pas rempli leur rôle. Les cas Laure Manaudou, Jeannie Longo, Marie-José Perec, Amélie Mauresmo, qui ont grandi en marge des fédérations, sont symptomatiques.

Vous avez choisi de vous tourner vers le droit du sport. Racontez-nous.
Le sport est une passion. J’ai toujours pratiqué du sport : foot, tennis, natation. J’ai même voulu faire sport études. J’ai commencé à associer ma passion à mon métier d’avocat au sein du cabinet Gide Loyrette Nouel où j’ai développé une cellule Sports & Entertainment. En 2005, j’ai décide de me mettre à mon compte et créé Poulmaire Jacob qui est devenu le premier cabinet dédié au sport et à l’entertainment.

Comment est né ce projet ?
Du constat qu’il n’existait pas encore de cabinet entièrement dédié au sport et à l’entertainment, qui soit notamment capable d’offrir une palette complète de services pour traiter toutes les problématiques juridiques. Nos clients peuvent compter sur des juristes spécialisés connaissant les enjeux et les risques liés au développement du business dans ces secteurs en pleine mutation.

Aujourd’hui, sur quels dossiers travaillez-vous ?
Je me positionne aux côtés de ceux qui investissent ou veulent investir pour faire évoluer le sport en bien, améliorer le spectacle sportif, les performances, l’accueil du public dans les arènes et la perception de ce dernier des sportifs.

Pascale Baziller